Sie wollen als Geschäftsführung der Projektgesellschaft verhindern, dass trotz installiertem Projektcontrollings Ihr Großprojekt „aus dem Ruder läuft”
Sie suchen als Gesellschafter eine Person, die Ihnen auf Basis eines profunden Projekt-Gesamt-Überblickes einen „Schulterblick” liefert
Sie wissen, dass Termin-/ Kosten-/ und Qualitätsrisiken während der Baurealisierung früher erkannt werden können – und entsprechende Gegenmaßnahmen eingeleitet werden können – wenn es einen „Übersetzer“ zwischen Bauherrn, Technikern und Vertriebs-Verantwortlichen gibt
Sie wollen eine optimale und glaubwürdige Positionierung Ihres Großprojektes in der Öffentlichkeit sowie im gesellschaftlichen und politischen Umfeld erzielen
Sie haben den Wert einer vertrauenswürdigen, fachkompetenten und persönlichen Betreuung Ihrer Ankermieter erkannt und benötigen hierfür Verstärkung
Sie finanzieren ein Großprojekt und benötigen ein unabhängiges, baubegleitendes Projekt-Controlling, das auch Vertriebs- und Mietvertragsrisiken professionell erfasst
Sie benötigen für einen Interim-Zeitraum auf der Management-Ebene Ihrer Projektgesellschaft eine fach- und sozialkompetente Verstärkung
Sie wollen erlebte Großprojekt-Erfahrung für Ihren Projekt-Erfolg nutzen und keine theoretischen Lehrbuch-Ansätze